PPT职场课：话术+技巧+框架+案例，告别只会念PPT不会讲（8节课）
课程目录 001-讲PPT如何开场及导入?5个简单实用的方法.mp4 002-讲PPT如何过渡衔接结尾?6类话术争来就用.mp4 003-掌握这3个逻辑表达万能框架，搞定98的PPT.mp4 004-学会这3种PPT结构讲解技巧告别只会念不会讲(上).mp4 005-学会这3种P...
商业实战课【老板必学】：找人、找钱、找方向（16节课）
课程目录 第01节老板必学的商业实操课 先导课 ,mp4 第02节如何识别靠谱的投资人.mp4 第03节如何找到靠谱的投资人.mp4 第04节值钱的公司与赚钱的公司的区别 .mp4 第05节初创企业的公司治理结构,mp4 第06节一个初创企业的万能股权模版.mp4 第07节初创企...
板砖特训营，用一年时间成为专业的人，带你突破行动局限，快速成长
—突破行动局限提高能力上限 我们常常疑惑，人和人之间到底是什么拉开差距？有人职场得意，生活如意。有人屡战屡败，一蹶不振。在瞬息万变、焦虑纵横的当下，在这个短期内要求你做出成果的时代，如果自身速度赶不上变化，会不会被社会淘汰？我们应该如何突破成长瓶颈，突破个人能力天花板？ 唯有不断...
人性沟通术，职场沟通：先学人性，再学说话（66节视频课）
课程内容： [10]-10 领导给你奖金太低，怎样表达不满？.mp4 [11]-11 遇到不讲理的同事怎么办？3个话术让他服帖！.mp4 [12]-12领导批评怎样应对？4步扳回局面.mp4 [13]-13 怎样测试下属服从性？3个问题足矣.mp4 [14]-14 与领导讲话的3...
小白成长创业课：追求理论与实践结合，踏实落地，有尊严的持续赚钱（42节）
学院以博大的胸襟拥抱全球同行 追求理论与实践结合，踏实落地 在会长的赋能下 让每个行业人边学习边变现，有尊严的持续赚钱! 课程目录 01购买课程必看及防诈提醒.mp4 02于文红式成长课程先导.mp4 03创业课第一讲：创业之梦想筒.mp4 04创业课第二讲：创业之激情篇.mp4...
企业组织管理三合一课程：组织管理+招聘+培养人才
课程目录： ├第01课学浪视频观看流程.mp4 ├第02课【必看】如何领取ppt？.mp4 ├第03课《企业高效组织管理》视频课开始.mp4 ├第04课许林芳第2集数字时代管理者的角色.mp4 ├第05课许林芳第3集数字时代管理者定位.mp4 ├第06课许林芳第4集懂战略.mp4...
自我管理训练营高阶 带你尊重人性 轻松实现自我管理 告别内耗 实现高效人生【22期】
课程内容： ├1.1-奥姐的7年自我管理实践.mp4.mp4 ├10.1-如何通过阅读实现个人的快速成长.mp4.mp4 ├11-1-设计“早起”正反馈机制，开启“早起”习惯.mp4 ├13.1-优化自己的“早起”正反馈机制，巩固“早起”习惯.mp4.mp4 ├14-1-如何轻松...
新手开公司必备知识，手把手教你开公司，合规经营少踩坑（133节课）
课程内容： 第01节【课程介绍】新手开公司要学习哪些知识.mp4 第02节【课前说明】课程怎么看，资料怎么下载，班级群怎么进？.mp4 第03节注册准备要不要注册一家公司？什么时候注册合适？.mp4 第04节注册流程注册公司分几步？要花多少钱？.mp4 第05节企业类型营业执照类...
大厂四能心法实战课，给你一把捋清复杂问题的万能钥匙！
课程目录： ├1--先导课_先导课 -为什么要学习四能职场心法.mp4 ├10--说-简单直接不油腻_能说的核心和四个基础技巧.mp4 ├11--说-简单直接不油腻_黄金三点论和逻辑表达5个方法.mp4 ├12--做-拿到结果才能涨薪_能做的三个基本功.mp4 ├13--开会-如...
痕迹识人，管理随心：掌握人性原理 管理随心所欲（31节课） 2
课程大纲 1.领导者是做狠人还是做好人? 2.管理方式到底好不好，要看有没有效果 3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁? 4.员工为什么突然顶撞你了? 5.老板想让员工听话，对你忠心? 6.老板如何发工资，才能留住人才? 7.老板如何辞退员工? 8.画大饼只能激励一部分人 9.能...
提升认知改善沟通关系，一终生成长的行动指南 52个实用方法+21节课
52个实用方法21堂视频课助就你络生成长 52个实用方法 21堂视频课 助就你络生成长 课程内容 第一章 自我认知:让我们痛苦的10大思维 1.你有完美主义倾向吗 2.关系里的毒瘤:压抑 3.自我消耗从“反刍“开始 4.受害者模式:“都是你的错” 5.无法管理的责任感:“都是我的...
学会薪酬绩效突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选择
学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选泽 你的钱真的花在刀刃上了吗? 有限的钱怎么分，才能激励高潜员工? kpi怎么设计，才能避免干好干坏一个样? 薪酬绩效往往是管理者的重大难题 员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走，工作敷衍，怎么办? 工资涨了...
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